Workshop: Transitionsprozesse mit Appreciative Inquiry und Positive Psychologie 

Sie sind eingeladen mit mir Appreciative Inquiry (wertschätzende Befragung) in Kombination mit den Konstrukten der Positiven Psychologie (Werte, Emotionen) selbst zu erleben, um Ideen für Ihre Weiterentwicklung als Führungskraft zu gewinnen. Darüber hinaus Impulse für die Gestaltung Ihres Unternehmens mitzunehmen und bestmöglich befähigt zu sein selbst Transitionsprozesse durchführen zu können. Impulse zum stärkenorientierten Führen unterstützen Ihre Weiterentwicklung.

Vorgehen

• Sie identifizieren die Werte die Grundlage Ihres Führungshandelns sind.
• Sie reflektieren ihre Führungs-Erfolge.
• Sie identifizieren und stärken Ihre positiven Führungsmuster.
• Sie analysieren ihre zentralen Führungs- Themen für Ihre Weiterentwicklung.
• Sie erfassen und schätzen ihre Erfolgsfaktoren wert.
• Sie erinnern Ihre positiven Emotionen wirkungsvoller Führungserfahrungen.
• Sie coachen sich gegenseitig, um Ihre Stärken im beruflichen Wirken zu BeGUTachten.
• Sie erhalten Impulse zum stärkenorientierten Führen und tauschen sich dazu aus.
• Aus den Impulsen, persönlichen Erfolgsfaktoren und dem Teilen gut gelebter Praxis leiten Sie neue Potenziale für ihre Führungshaltung und -verhalten ab.

Der Workshop ist ergebnisoffen und ein freier, aktiver und selbstverantwortlicher Prozess aller Beteiligten, mit meiner persönlichen, fachlichen und methodischen Begleitung.

Ich freue mich mit Ihnen gemeinsam diesen Workshop zu gestalten.