Mitarbeitergespräche, als Motor                                                  für Entwicklung, erfolgreich führen

Haben Sie heute schon mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gesprochen?

 

Ich möchte Sie gern dazu motivieren!

 

 

Empathische und zielführende Kommunikation im Kontext der Personal- und Teamführung sowie die Nutzung von qualitativen Mitarbeiter-gesprächen sind Motoren zur Weiterentwicklung jeder einzelnen Fachkraft in Ihrem System.

 

 

Wie soll das nun gelingen?

 

 

Es ist zu empfehlen sich mit ressourcenstarker Kommunikation zur Weiterentwicklung der Verhaltens-, Haltungs-, und Kognitionsmuster im Kontext professionellen Führens zu widmen. Denn die Qualität der Kommunikation ist der Dreh – und Angelpunkt jedes Führungsverhaltens und Ausdruck der Wertekultur in Ihrem Unternehmen.

 

 

Weiterhin kann die Palette wertschöpfender Mitarbeitergespräche, wie zum Beispiel Probezeitgespräche und Gespräche zur Zielvereinbarung als probates Mittel nicht nur zur individuellen Personalentwicklung sondern auch als Fachkräftebindung verstanden und genutzt werden.

 

Darüber hinaus können Motivations- und Feedbackgespräche als Information und Austausch zur Orientierung, Anerkennung und Einbeziehung der Fachkräfte einen wirkungsvollen Nutzen erzeugen.

 

ThemEN:

Mitarbeitergespräche zielorientiert, respektvoll, nachvollziehbar und methodisch kompetent

Zielsetzung:

Personalführung und  -entwicklung mit ressourcen-starker Kommunikation und nutzbringenden

Mitarbeitergesprächen unterstützen


Zielgruppe:

Führungskräfte, Stellvertretungen, Abteilungsleitungen